Plan de estudios del Máster en Dirección y Gestión de Proyectos
La estructura del plan de estudios es conforme al RD 1393/2007. El Máster MDGP consta de 60 ECTS, distribuidos en 3 trimestres, con 9 asignaturas y un Trabajo Fin de Máster que se desarrolla durante los trimestres 2º y el 3º.
| Trim. | Asignatura | ECTS | Horas | Carácter |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Fundamentos de Dirección de Proyectos | 6 | 150 | OB |
| El Director de Proyectos Profesional | 6 | 150 | OB | |
| Selección e iniciación del proyecto | 6 | 150 | OB | |
| 2 | Planificación I | 6 | 150 | OB |
| Planificación II | 6 | 150 | OB | |
| Ejecución del Proyecto | 6 | 150 | OB | |
| 3 | Monitorización, control y cierre | 6 | 150 | OB |
| Certificaciones Agile | 6 | 150 | OB | |
| Certificaciones Profesionales | 6 | 150 | OB | |
| Trabajo Fin de Máster (2º y 3ª trimestres) | 6 | 150 | TFM | |
Aquellos que optan desde el inicio por cursar la titulación en dos cursos académicos, el esquema de asignaturas en las que matricularse en cada año es el que sigue:
| AÑO 1 | AÑO 2 | ||
|---|---|---|---|
| T1 | Fundamentos de Dirección de Proyectos | T1 | El Director de Proyectos Profesional |
| T1 | Selección e iniciación del proyecto | T2 | Ejecución del Proyecto |
| T2 | Planificación I | T3 | Monitorización, control y cierre |
| T2 | Planificación II | T3 | Certificaciones Profesionales |
| T3 | Certificación Ágile | T2/3 | TFM |
| 30 ECTS | 30 ECTS | ||
FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS 6 ECTS, OB, T1
En esta asignatura se introduce al estudiante en la Dirección y Gestión de Proyectos. Se tratará el marco organizacional del director del proyecto, el ciclo de vida del proyecto, las iteraciones de los procesos de gestión, los proyectos predicticios y metodologías estructuradas, y los proyectos adaptativos y las metodologías ágiles.
EL DIRECTOR DE PROYECTOS PROFESIONAL 6 ECTS, OB, T1
Se hace especial hincapié en los aspectos relacionados con la figura del director de proyectos, su equipo y la responsabilidad social y ética, el papel integrador del director del proyecto, las habilidades directivas e interpersonales, el triángulo del talento de PMI, el estándar ICB de IPMA, los roles en los proyectos ágiles, y técnicas y sistemas digitales.
SELECCIÓN E INICIACIÓN DEL PROYECTO 6 ECTS, OB, T1
Se trata la estrategia empresarial, la creación de valor y proyectos, así como la justificación del proyecto y su viabilidad con criterios financieros y no financieros y la gestión de carteras de proyectos. También, la iniciación del proyecto, el análisis de los agentes involucrados en el proyecto, visión de negocio, acuerdos, contratos y factores empresariales.
PLANIFICACIÓN I 6 ECTS, OB, T2
Se realiza la asociación de las necesidades del cliente a los objetivos del trabajo que hay que realizar, definiendo el tiempo y el coste necesario para realizarlo. Se profundiza también en la planificación de la calidad y de los recursos y la manera en la que influyen en los proyectos. También se enseñan utilidades de software concretas.
PLANIFICACIÓN II 6 ECTS, OB, T2
Se abordan aspectos relacionados con la capacidad de convertir la incertidumbre de un proyecto en oportunidades alejando las amenazas, en organizar al equipo del proyecto y las comunicaciones e información, y de utilizar aquellos sistemas adecuados para la provisión y asignación de los recursos humanos necesarios o la experiencia requerida dentro de la organización.
EJECUCIÓN DEL PROYECTO 6 ECTS, OB, T2
Se focaliza en los procesos de supervisión de la ejecución del proyecto. Se analiza la importancia del aseguramiento de la calidad, el reclutamiento, desarrollo y gestión de los recursos humanos, la gestión de las agentes involucrados en el proyecto, la gestión de la comunicación y el tratamiento de respuesta a los riesgos.
MONITORIZACIÓN, CONTROL Y CIERRE 6 ECTS, OB, T3
Se enseñan diferentes enfoques de monitorización y control de proyectos. Se centra en las tareas de seguimiento y control del trabajo realizado, el control integrado de cambios y el control de costes, de tiempos, de calidad, de comunicaciones, de adquisiciones y control de los agentes involucrados, la validación del alcance, el método del valor ganado y el control del riesgo, cierre de contratos, cierre del proyecto o fase.
CERTIFICACIONES AGILE 6 ETCS, OB, T3
Se tratan los principios y prácticas de las metodologías Agile (ACP, Scrum, Kanban , Lean, etc.) aplicadas a la dirección de proyectos. Se tratan las habilidades necesarias para desarrollar equipos de trabajo en entornos Agile, las herramientas y técnicas propias para el desarrollo de proyectos en entornos Agile y las habilidades propias del rol del director de proyectos en un entorno Ágile.
CERTIFICACIONES PROFESIONALES 6 ECTS, OB, T3
El objetivo general de esta asignatura es preparar al alumno para superar cualquiera de los exámenes de certificación profesional de PMI en Dirección y Gestión de Proyectos, PMP (Project Management Professional) y/o CAPM (Certified Associate in Project Management).
TRABAJO FIN DE MÁSTER 6 ECTS, OB, T2 Y T3
El TFM tiene enfoque profesional, investigador o híbrido. La Comisión del TFM asignará un tutor a cada estudiante al inicio del curso. La elección del tema debe corresponder con uno de los siguientes planteamientos: 1) Trabajos bibliográfico sobre el estado actual de aspectos específicos estudiados durante el máster, 2) Estudios de casos, teóricos o prácticos, relacionados con los contenidos del máster, y 3) Trabajos experimentales relacionados con el máster. Los actos de defensa del TFM serán evaluados por un Tribunal.